Atelier Créer un flux matières et composants |
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| Quelle usine n'est-elle pas confrontée à des problèmes de stocks composants ou de matières premières trop élevés, à une gestion de production quotidienne perturbée entre autres par les ruptures d'approvisionnement de composants, à des flux d'informations complexes et non fiables ? Si vous rencontrez ou constatez les problèmes suivants : - Trop d'énergie dépensée à alimenter les cellules de production en composants ou matière première
- Manutention coûteuses et non standardisées de ces approvisionnements et distributions
- Stocks composants en bord de ligne de fabrication trop élevés, générant des problèmes de Cash
- Nombreuses pertes de productivités liées à des manques « composants ou MP » en cellule de production
- Changement de série ou de programmes de production intempestifs
- Taux de service insatisfaisant, trop de « taxi » ou transports exceptionnels
- Flux d'information complexe, non fiable et hasardeux ...
Alors, cette formation vous est destinée. Son déroulement très ludique et ses diverses mises en situation vous aideront à mieux visualiser les nombreux gisements de productivité liés à la mise en place des flux tirés de composants. L'atelier s'appuie sur le livre du LEI « Making Materials Flow » de Rick Harris, Chris Harris et Earl Wilson, prix Shingo. | 
| | | Les + de la formation :
| | | Moyens pédagogiques :
| | | Dates 2013 :
| - Définir la base de données relative aux composants
- Définir le supermarché des composants
- Définir le mode d'organisation et de gestion des circuits d'approvisionnement et de distribution des composants
- Définir le flux d'informations associés
- Obtenir un Lead Time Composants maîtrisé et contrôlé
| | | Instructeur Senior de l'Institut Lean France Public cible : Dirigeant d'entreprise, responsable Lean ou acteurs clés de l'amélioration continue | | | 1er semestre : 27 mars 2ème semestre : 23 octobre | | | | |  
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